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《對企業而言》
- 二、 個性化的時代來臨,根據《工作EQ》作者高曼博士所說:「不是量身打造的教育訓練,終將無效!」在人力資源發展領域這是值得注意的一個向度,而人力評量項目,除了運用主觀意向式的量表外,若能結合最新的認知神經科學知識,將直指人心,透析個人內在最深沈的機制。
我們認為所有企業最重要的資產──人才,都應當實施最具遺傳訊息的皮紋檢測與評量,透過報告將在人力資源上有截然全新的視野。
- 三、「未來的工作 ,轉用為腦力的工作,或需要心理和人際能力的工作。」1962年~普林斯頓大學 傳立茲麥克拉普教授所說,在當時被批評為過份有遠見,現今觀之,似乎還須要再加上對大腦知識的見解才夠。
在教育訓練方面,我們也希望將皮紋學專業技術轉移給職場人士,建立這個能力在職場上將產生極大助益,能夠在最短時間內(2~3分鐘)達成人際溝通的最大交集(團隊共識、行銷、業務);如何透過先天的人格特質和智能優勢,將人才擺對位置,於企業取才、用才、育才、留才均能發揮最大效能。
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